近期，Airbnb首席执行官（CEO）Brian Chesky宣布员可永久性远程工作，不管你要在办公司还是在家里工作，都无所谓。全球大部分的企业都被新冠肺炎疫情的影响，而为了避免在封闭式空间亲密接触而有居家办公（work from home）的措施。很多企业都发现，居家办公所带来的效率一点都不比以往传统在办公室办公的效率来得低，甚至觉得时间成本负担比以往低很多。Brian Chesky还强调，今时今日的新创公司都有远程工作和高弹性工作效率，然而Airbnb也是时候要跟随时代的进步来推动更好的工作文化。
Brian也表示，选择要远程工作的员工将维持一样的工资，不会因此而减薪。如果那些员工想在公司上班的，也随时欢迎。Airbnb此措施条例也有强调，员工可以在国外远程工作，但他们必须负责自己在国外的签证手续。
文告种Brian简易了5个重要的远程工作条例：
- 你可以居家办公或在公司上班。
- 你可以搬迁到任何一个国家工作和你的福利不会有任何不改变。
- 你有权利可以一边工作一边在世界各地旅游。
- 我们会定期地举办聚会，举办交际活动等。
- 我们会继续在妥当的安排和有规划的情况下工作。
在文告中可以看到，Brian希望这项措施启动后而不会拖垮公司运营的效率，公司尊重员工的选择权和高弹性工作，那员工不会滥用这项措施来拖延工作的进度。即使你是在别的国家，时差有不同，但依旧要在指定时间完成项目工作。
反观在马来西亚往后的工作文化
昨天马来西亚思科（Cisco Malaysia）有份数据表示，马来西亚企业目前还没准备好高弹性工作模式（Hybrid work），当中有28,025的受访者参与此问卷。每5位受访的马来西亚上班族当中只有1位表示他们觉得公司已准备好可以让员工选择远程或到办公室上班。58.2%的受访者表示高弹性工作模式有助于提高他们的生活水平，有更多的时间来做运动。49.2%的受访者表示这样的工作模式压力也明显减少，不过至今只有20%的受访者表示自己所在的公司已准备好高弹性工作模式。
根据马来西亚思科总监Hana Raja表示，过去两年已证明工作和在什么地方办公是没有关联的，反而要着重在“我们做什么”。在疫情的推动高弹性的模式下，我们可以看到马来西亚雇主和员工可以从中提升工作素质和更好的生产力。其实从这里我们可以看到，马来西亚要跟上像Airbnb的工作文化可能还需要一段时间，主要原因是我们的电子基础建设还没到像欧美的那么完善，二来也因为根深蒂固的东方式工作文化思想，很多企业和高层领导还是会保持上时代的管理方式。其实我们都知道要实行这样的工作文化，员工的工作素质是一大关键，让我们继续观望接下来马来西亚的工作文化是否可以真正跟上时代的脚步。
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